La gobernanza descentralizada busca distribuir el poder de forma justa, pero los riesgos de centralización pueden surgir de forma inesperada. Identificar estos riesgos a tiempo es crucial para mantener la autonomía, la resiliencia y la legitimidad de las DAOs.

Formas comunes de centralización en las DAOs

Concentración del poder de voto

  • Dominio de las ballenas: Un pequeño número de poseedores de tokens controla la gobernanza.
  • Baja participación electoral: La apatía lleva a que las decisiones las tomen unos pocos miembros activos.
  • Trampas de delegación: El poder se acumula en delegados populares sin supervisión.

Control administrativo

  • Cuellos de botella de las multifirmas: Un pequeño grupo tiene poder de veto sobre las decisiones de tesorería y gobernanza.
  • Roles de administración opacos: Las estructuras de autoridad poco claras generan dependencia de personas con información privilegiada.
  • Roles privilegiados codificados: Los permisos de los contratos inteligentes favorecen a ciertos actores.

Dependencia de desarrollo e infraestructura

  • Dependencia de un solo equipo: Un equipo mantiene y actualiza los contratos inteligentes principales.
  • Herramientas propietarias: La infraestructura crítica de gobernanza está controlada por entidades centralizadas.
  • Dominio de la gobernanza off-chain: Se toman demasiadas decisiones fuera de la cadena sin su cumplimiento dentro de la cadena.

Medición de los riesgos de la centralización

Indicadores clave

  • Informes de distribución de tokens: Analizan cómo se distribuye el poder de voto.
  • Análisis de participantes multisig: Revisan la diversidad y redundancia de firmantes.
  • Informes de toma de decisiones: Monitorean la participación en la votación y la influencia en las propuestas.
  • Auditorías de contratos inteligentes: Identifican funciones privilegiadas y actualizan permisos.

Señales de alerta

  • Algunas billeteras poseen más del 50% del poder de voto.
  • Tesorería controlada por una multisig pequeña y cerrada.
  • Roles de administrador con poder irrestricto sobre los parámetros de gobernanza.
  • Contratos centrales modificables por una sola entidad sin la aprobación de la comunidad.

Impacto de la centralización en la salud de las DAOs

Pérdida de credibilidad

  • Una DAO que se comporta como una empresa con control vertical pierde legitimidad.
  • El control centralizado puede provocar la desconexión de la comunidad y la apatía de los votantes.

Riesgos de seguridad

  • Las vulnerabilidades de las claves de administrador pueden poner en peligro la integridad de la gobernanza.
  • Las multifirmas centralizadas se convierten en un punto único de fallo.

Censura y manipulación de la gobernanza

  • Los grandes tenedores pueden bloquear o forzar propuestas.
  • Los administradores pueden anular las votaciones o retrasar la ejecución.

Reflexiones finales

  • Los riesgos sobre la descentralización existen incluso en DAOs bienintencionadas.
  • Identificar patrones de centralización en la votación, el control administrativo y la infraestructura.
  • Monitorear las métricas de gobernanza y realizar auditorías periódicas para detectar riesgos de forma temprana.
  • Una DAO saludable distribuye el poder para evitar puntos únicos de fallo.