Las DAOs se desenvuelven actualmente en un complejo panorama legal y económico. Si bien operan con principios descentralizados, sus interacciones en el mundo real exigen reconocimiento legal, integración económica y claridad regulatoria. Exploremos las posibles vías para que las DAOs alcancen la plena personalidad jurídica, establezcan relaciones directas con los clientes y se integren en el mercado laboral, incluyendo los desafíos con sindicatos y organismos reguladores.

Plena personería jurídica para las DAOs

Las DAOs carecen actualmente de una personería jurídica universal, lo que las obliga a adaptarse mediante estructuras legales tradicionales como sociedades de responsabilidad limitada (LLC), fundaciones o cooperativas. Sin embargo, la visión a largo plazo para las DAOs podría implicar marcos legales personalizados diseñados específicamente para su naturaleza descentralizada.

Entidad jurídica a medida para las DAOs

En lugar de intentar integrar las DAOs en las categorías legales existentes, se podría crear un nuevo marco legal que las reconozca como entidades únicas. Dicho marco debería:

  • Definir la responsabilidad de los participantes de las DAOs.
  • Establecer límites regulatorios claros para la gobernanza, las operaciones financieras y la resolución de disputas.
  • Garantizar el cumplimiento tributario sin socavar la descentralización.

Lecciones de las organizaciones sin fines de lucro

Una comparación útil es la evolución de las organizaciones sin fines de lucro (OSFL). Inicialmente, las OSFL tenían un estatus legal ambiguo, pero con el tiempo, obtuvieron reconocimiento legal específico mediante leyes. Por ejemplo:

  • En Estados Unidos, la Ley de Reforma Tributaria de 1969 introdujo la Sección 501(c)(3), que proporciona un marco legal claro para las organizaciones benéficas.
  • A nivel internacional, muchos países desarrollaron regulaciones específicas para organizaciones sin fines de lucro, reconociendo sus modelos operativos únicos.

Un proceso similar podría darse para las DAOs, donde los gobiernos elaboran legislación específica para organizaciones descentralizadas, permitiéndoles operar sin necesidad de disfrazarse como corporaciones tradicionales.

Relaciones directas con el cliente

La mayoría de las DAOs operan actualmente en la economía criptonativa, donde sus interacciones giran en torno a los titulares de tokens, las decisiones de gobernanza y la especulación financiera. Sin embargo, a medida que las DAOs maduran, podrían transformarse en interacciones directas de empresa a cliente (B2C), vendiendo bienes, servicios y experiencias al público.

De la tokenómica a las transacciones en el mundo real

Al igual que las empresas integran los pagos con criptomonedas, las DAOs podrían evolucionar hacia entidades económicas de cara al cliente que:

  • Venden productos o servicios directamente a los consumidores, ya sea a través de plataformas en línea o ubicaciones físicas.
  • Gestionan servicios basados ​​en suscripción, donde los clientes interactúan con una comunidad basada en DAOs.
  • Actúan como proveedores de servicios descentralizados, ofreciendo trabajo temporal, educación, entretenimiento y consultoría.

Consideraciones regulatorias y de protección al consumidor

Para que las DAOs operen de cara al consumidor, deberán abordar:

  • Leyes de protección al consumidor: garantizar reembolsos, garantías y mecanismos de resolución de disputas.
  • Impuestos: los gobiernos exigirán a las DAOs el pago del IVA o impuestos sobre las ventas si venden productos o servicios.
  • Prevención del fraude: las DAOs deben establecer sistemas de reputación u otros mecanismos de confianza para tranquilizar a los clientes.

Esta evolución podría introducir a las DAOs en el mundo empresarial convencional, pero a costa de posibles cargas de supervisión regulatoria y cumplimiento normativo.

Mercado laboral y sindicatos

El panorama laboral de las DAOs se limita actualmente a profesionales de la Web3 (desarrolladores, auditores de contratos inteligentes, especialistas en gobernanza, etc.), pero es probable que esto se expanda a medida que las DAOs se integren con los sectores económicos tradicionales.

Las DAOs como empleadores tradicionales

Al igual que el trabajo remoto y el trabajo por encargo se popularizaron con el tiempo, el empleo en las DAOs podría seguir una trayectoria similar:

  • Expansión más allá de la Web3: Los roles más tradicionales (atención al cliente, logística, marketing) podrían basarse en las DAOs.
  • Normas de empleo: Las DAOs podrían establecer contratos laborales, salarios y beneficios, reflejando las estructuras laborales tradicionales.
  • Empleo transfronterizo: Las DAOs podrían actuar como empleadores internacionales, contratando talento sin importar la ubicación geográfica.

Sindicalización y conflictos laborales

A medida que las DAOs se convierten en empleadores, podrían entrar en conflicto con los sindicatos y los reguladores laborales:

  • Representación sindical: Los sindicatos tradicionales podrían presionar para que los trabajadores de las DAOs se clasifiquen bajo las leyes laborales vigentes.
  • Negociación colectiva: ¿Podrían los trabajadores de las DAOs formar sindicatos nativos para negociar salarios y derechos?
  • Batallas legales sobre la clasificación: ¿Son los trabajadores de las DAOs contratistas o empleados según la legislación laboral tradicional?

Estos desafíos podrían dar lugar a nuevos modelos laborales, donde surjan contratos propios de las DAOs y sindicatos descentralizados, transformando las relaciones tradicionales entre empleadores y empleados.

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Reflexiones finales

Para que las DAOs prosperen en el mundo real, deben equilibrar la descentralización con el cumplimiento normativo, adaptarse a la evolución de las regulaciones y desarrollar marcos que les permitan interactuar con las economías tradicionales, manteniendo al mismo tiempo su filosofía de descentralización. Los próximos años serán cruciales para determinar cómo las DAOs pasarán de ser entidades experimentales de blockchain a actores económicos y legales plenamente reconocidos en la sociedad.